提問者：郭常起

提問日期：2018年8月12日

提問內(nèi)容：

李總晚上好！您是一個把事業(yè)等同生命的老板，五環(huán)公司作為私營企業(yè)，成立了黨支部，又成立了工會，每年要投入人力，不間斷的花費大量時間去參加各項會議，特別是我們公司，又是服務(wù)行業(yè)，有時還要占用工作時間召開黨員各項學習會、民主生活會等，這樣會不會直接耽誤大家的工作？無論是支部還是工會，對企業(yè)來說，他沒有直接給公司帶來經(jīng)濟效益，那他是否有存在的必要？作為企業(yè)家的您，如何看待這個問題？謝謝！

回復者：李群（總經(jīng)理）

回復內(nèi)容：

郭主席晚上好，五環(huán)的各位兄弟姐妹，大家晚上好。剛才看到郭主席發(fā)到群里的提問我非常的高興，民營企業(yè)表面來看就是經(jīng)濟效益，它的任務(wù)就是經(jīng)濟效益，郭主席把這個表面給掀開，看到了一個民營企業(yè)發(fā)展的問題，他看到的問題很多，想的問題也能上升到黨建工作和工會工作?？梢哉f這個問題很有技術(shù)含量，非常有附價值。所以，非常感謝郭主席的提問。

當初下海，不是考慮一家三口人生活如何，如果在政府機關(guān)工作一家三口人的生活，應該說是非常的殷實，也非常的歡樂和幸福。但是因為當時在政府的時候，無論是官場的情況，還是整個家族的狀況，我想的很多，琢磨的事情也很多，用時髦的話講，就是有太多的理想。所以，在一個合適的時間，合適的機會，合適的項目，合適的人面前，我毅然決然義無反顧地下海了。下海以后，那么我第一任務(wù)就是脫貧，就是賺錢，就是經(jīng)濟效益。

那么現(xiàn)在，如果單純說我還是為了自己腰包里的錢是多是少的話，我還覺得自己挺委屈的。所以我常和大家講，無論怎樣，大家都努力工作，爭取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，從而有更大的社會效益。這樣的話大家就多分一點，生活富裕一點兒，就可以從吃不起豬頭肉到能吃的起豬頭肉，或想吃豬頭肉就能吃豬頭肉的這個高度，這是我最簡單的理想。

所以希望大家能夠每一天努力去工作，不要忘記了五環(huán)的精神：有情有義、知書達禮、人心向善、積極進取，大家做的很好，真的做的很好。如果一個公司尤其民營企業(yè)沒有經(jīng)濟效益，我李群境界再高，覺悟再高，再有胸懷和格局，也不可能把老婆的存折偷出來給大家開工資，這是不可能的，所以經(jīng)濟效益很重要。但是有了非常可觀的經(jīng)濟效益的時候，我們是否要考慮一下社會效益？這個社會效益就就牽扯到了郭主席講的了。

遠的不講，就講近的。我很久以前就講把好事善事做在身邊，那具體落實到行動上又是什么呢，實際企業(yè)留住員工的三個原則和三個條件是什么呢，就是：薪水留人，事業(yè)留人，情感留人，只有這三條。高度的給它結(jié)合起來，融會貫通，才能夠把員工的心攏在一起，大家才能真正能做到心往一處想，勁兒往一處使，那么這個社會效益體現(xiàn)在五環(huán)公司又是什么呢，而且能夠給他緊密相連、結(jié)合到位，可以說無縫對接，怎么辦？

這也是我多年以前就思考的一個問題，那么咱們不懂不會怎么辦，像國有企業(yè)老大哥學習，向同行業(yè)的兄弟單位學習，向身邊的外資企業(yè)學習。把這些企業(yè)有營養(yǎng)的部分，我們一并要給他汲取了，然后變成五環(huán)公司的一個特色表現(xiàn)出來，那就是必須成立黨支部，必須成立工會。而且有了這兩個核心的組織，大家就可以利用這兩個平臺積極地要求入黨，那么我們也找到了一個精神上的歸屬感，找到了家，找到了黨，找到了媽媽。

當然啦，公司員工因為有了這個團隊以后，根據(jù)國家的政策，每個人又都是工會會員。那么既然有了黨支部，有了工會，相應的工作就要開展起來。比如三會一課、兩先一優(yōu)，以及工會組織的各項活動等等都要開展起來。實際說白了，我作為一個企業(yè)的經(jīng)營管理者，也要仰仗黨支部和工會及其他的組織一起為公司的發(fā)展添磚加瓦，而且大家可以在不同的組織、不同的平臺上，為公司的發(fā)展建言獻策。

說到位一點，就是把企業(yè)的骨干培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員，把優(yōu)秀黨員一定要培養(yǎng)成企業(yè)的骨干，我想如果大家能達成共識，心往一處想勁兒往一處使的話，何愁五環(huán)沒有第二個二十年，何愁五環(huán)沒有百年。所以啊，雖然我們五環(huán)是民營企業(yè)，因為成立了黨支部和工會組織，表面上看好像占用了大量的工作時間，比如開會、學習、座談會，接受采訪，還要搞一些投資，搞一些活動，甚至還要建黨員活動室，還要建工會會員的一些活動內(nèi)容，這些都需要大量的人力物力和財力。雖然表面上花了一些錢，表面來看占用了一些工作時間，但是我想大家在這些團隊當中，在這些組織里得到了很大的教育，吸收了很多有營養(yǎng)的東西。那么他們在工作當中又發(fā)揮了巨大的潛能，把自己所有聰明的智慧都表現(xiàn)出來，所以他創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益是無法用價格價值來衡量的。

他也不是用金錢來衡量的，它是一種潛能，是蘊藏在五環(huán)人身上靈魂深處的一個無限的潛能。所以呀，我特別支持和鼓勵我們的黨支部建設(shè)、工會組織建設(shè)。因為有了這兩個領(lǐng)頭羊，就應了老人的一句話：火車跑的快，全靠車頭帶。我希望我也期待并祝愿，因為黨支部的健康前行、健康發(fā)展和工會組織的科學有序的運作，我也真誠的希望那些任勞任怨、勤勤懇懇、努力工作的五環(huán)公司的骨干，都要積極的要求加入黨組織。同時，也希望我們已在組織內(nèi)的各位黨員，無論是老黨員還是新黨員都應該爭做五環(huán)人的標桿和榜樣，牢記黨員的組織原則，就是“吃苦在前，享受在后”，也應該牢記我們古人有一句話叫“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，這是古人范仲淹的一句名言，這些都是我們每一天要牢記的豪言壯語，這些豪言壯語也給了我們一些啟發(fā)，更給了我們一些向前、向上、向善的動力。

針對國主席的提問，我的回答到此結(jié)束，如果有言多語錯的地方，請五環(huán)的兄弟姐妹們多提寶貴意見，謝謝！謝謝五環(huán)兄弟姐妹積極參與我們五環(huán)群里的提問，包括解答工作，也謝謝大家的關(guān)心關(guān)注和關(guān)愛，有五環(huán)各位兄弟姐妹的參與和陪伴，真的好幸福，謝謝。