提問者:李強(qiáng)
提問日期:2018年8月16日
提問內(nèi)容:
請問李總:咱們公司一直做的是日本的勞務(wù)派遣市場,對日本的情況很熟悉,為什么不深耕日本的相關(guān)業(yè)務(wù)卻要接觸相對陌生的簡餐市場?據(jù)了解,目前各種資本瘋狂涌入簡餐領(lǐng)域,而且用的都是風(fēng)投的錢,對我們這種沒經(jīng)驗用自己的錢做這種事情感到不理解,請李總在閑暇時給予解答,謝謝!
回復(fù)者:李群(總經(jīng)理)
回復(fù)內(nèi)容:
李強(qiáng),傍晚好啊,五環(huán)的各位兄弟姐妹,大家傍晚好。剛才看到李強(qiáng)的提問,提的很好,實際這件事情也是我頭疼的事情,是這樣,我歷來和身邊的人、身邊的朋友講干生不干熟,尤其現(xiàn)在投資風(fēng)險巨大,可以這么講,市場要你的本錢,你只是要市場的那個利息,所以最終的結(jié)果還是投資風(fēng)險特別特別的大。實際我們現(xiàn)在經(jīng)營這個國際勞務(wù)、國內(nèi)勞務(wù),這個選項特別好,比如像國際勞務(wù)和國內(nèi)勞務(wù)基本面對的客戶都是日本客戶。尤其日本的本土和在大連投資的日本企業(yè)可以說需要大量的勞動力,不管是男的女的,老的少的他都大量的需要。那么現(xiàn)在中國的這個人口紅利,經(jīng)過改革開放的四十年可以說是消耗殆盡,近幾年已經(jīng)放開了二胎實際從中央有關(guān)部門的統(tǒng)計,沒有達(dá)到預(yù)期實際,什么意思呢,就是放開這個二胎以后,中國應(yīng)該一年誕生多少嬰兒呢,假如是一百萬,但是現(xiàn)在實實在在的誕生了多少嬰兒呢,可能六十來萬,還不足七十萬。我只是舉個例子啊,用這個數(shù)字來說預(yù)期和最終的結(jié)果,也就達(dá)到了百分之七十不足。這說明什么呢,這是中國的人口紅利隨著時間的推移改革開放的繼續(xù),可能是生育的這個高峰已過,而且結(jié)婚的男男女女越來越不愿意生孩子,因為生孩子成本太高,國家又沒有出臺一些相應(yīng)的配套措施。比如:鼓勵生二胎生三胎,那么只是拿嘴鼓勵嗎?或者是畫餅充饑嗎?肯定要有一些相應(yīng)的配套措施,恰巧這個配套措施不能落地,所以大家對生孩子呀,可以這么說是談虎色變,那么這樣就導(dǎo)致了我們這個行業(yè),日本本土大大小小企業(yè)大量的需要勞動力,在中國投資的日本企業(yè)大量的需要勞動力,那么我們又恰恰提供不出來這些他們所需要的勞動力。我們可不可以開辟新的渠道,甚至擴(kuò)大這個進(jìn)口,所謂進(jìn)口什么呢,擴(kuò)大這個勞動力的儲備或者是擴(kuò)大勞動力的這個進(jìn)口渠道。所謂進(jìn)貨渠道什么呢,現(xiàn)在我們主要是國內(nèi)勞務(wù)一塊兒,零打碎敲,就是仰仗五環(huán)公司這么多年的一個形象也好、口碑也好、瀝瀝拉拉,怎么說好呢,就是做到現(xiàn)在也不能夠成批量的提供這個勞動力。前兩天我和劉叢剛交流,實際需要人的企業(yè)太多太多,但是我們提供不了成批的勞動力,這就阻礙了限制了我們?nèi)U(kuò)大這方面的市場,那么國際勞務(wù)是不是這樣的呢,也同樣現(xiàn)在不敢出去營業(yè),或者說如果我們現(xiàn)在有人,不用說三倍的比例、兩倍的比例,而且一比一的可靠,在這種情況下實際在日本需要勞動力的組合會社大有人在,但是不敢營業(yè)。因為現(xiàn)有的項目,我們都未必能夠十全十美地完成好,考沒考慮過重新考慮進(jìn)貨渠道呢,就是勞動力這個儲存,深耕這個進(jìn)口渠道,想過,但是我想問一下五環(huán)的員工,大家誰有這個勇氣有這個能力有這個水平,為五環(huán)的第二個二十年,五環(huán)的一百年,就單純說我們已經(jīng)業(yè)已成熟的這個行業(yè),國內(nèi)勞務(wù)國際勞務(wù),去開辟一個新的進(jìn)人渠道,誰能做到。我今年五十七歲了,可以去奮斗,可以去拼搏,家里這么一大攤子,每一天的請示匯報、報聯(lián)相確的事情這么多,我們的出口所謂的出口就是國內(nèi)需要人的渠道,國際勞務(wù)在日本本土進(jìn)人的渠道特別暢通,也可以說一路綠燈,甚至我們都不敢去營業(yè),不敢去接招,生怕什么呢,如果給咱機(jī)會了,給咱招人訂單我們完不成任務(wù)。如果完不成任務(wù)的話,我們還不如保持點兒神秘。保持點兒神秘制造一點懸念。如果要真正把這個蓋子揭開我們又完不成任務(wù)的話,我們豈不是在外國人面前丟人,那和其他的國營企業(yè)有什么兩樣,不過如此罷了,所以現(xiàn)在在這個行業(yè)還要保持一點神秘。為什么不干熟干生呢,我也懂這個道理,也想把這個我們已經(jīng)非常熟悉的這個業(yè)務(wù)非常熟悉的渠道,再進(jìn)一步熟悉進(jìn)一步打通,這是我們下一步五環(huán)人要共同努力的一個奮斗目標(biāo),也是我們?yōu)榱烁玫陌盐覀儑鴥?nèi)勞務(wù)和外派勞務(wù)做好的,最緊迫最危機(jī)最憂患的一件事情給他落到實處。
簡餐,為什么想到了呢,這對五環(huán)來講是一個陌生的行業(yè)。實際在想這個問題的時候我就忐忑不安,這么多年了,一直在關(guān)注這個市場。可以這么講,從年輕的時候,第一次在政府應(yīng)該說九十年代吧,最初期企業(yè)請客吃下午茶的時候,在咱們大連勞動公園,有一個叫什么雨林就是喝咖啡啊還有面包點心。當(dāng)我第一次去的時候就被這個行業(yè)所吸引,非常喜愛這個項目。也可能和我個人愿意做服務(wù),愿意接人待物有直接的關(guān)系。那時候在政府工作又苦于沒有資金,即便看好了這個項目喜愛這個項目也只能遙祝只能觀望只能去喜愛,只能去想一想。那么時間過去二十多年,應(yīng)該說也快好三十年了吧,在第一次進(jìn)咖啡廳的時候到現(xiàn)在?,F(xiàn)在不但有這個想法有這個理想,更重要的是現(xiàn)在在中國,尤其是南方特別特別的盛行,那么歐美國家也好,日本也好,我就不用多說了,大連東北這塊兒的夜生活兒十分貧乏,而且沒有夜生活,我也考慮了,做這個東西能不能行。如果做一個店的話肯定不行,做一個店,還不如想辦法一年多送十個人五十個人了,這個道理,我也懂,所以李強(qiáng)提了,實際也提到了我的心里最憂慮的一件事情,也是最痛的一個事情,如果我們的定位科學(xué),而且在組織這個模式的簡餐模式,考慮的更周到的話,我們?nèi)绻苷嬲龅饺?fù)制去克隆一個店兩個店三個店,那么對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有好處,所以在我的心中這個店不能超過二百平,而且是朝著加盟克隆這個方向去努力,那我為什么說不著急呢,我們必須給他研究透了,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、喜家德都是我們學(xué)習(xí)的榜樣,所以這件事情必須從長計議,越周到越好,越完善越好,只有周到了完善了,經(jīng)得起時間的檢驗,經(jīng)得起市場的風(fēng)吹雨打,我們才能夠去邁出這一步,所以得需要反復(fù)的推敲反復(fù)的調(diào)研。不入虎穴,焉得虎子。從小的理想,現(xiàn)在自我感覺有這么些哥們兒弟兄五環(huán)的兄弟姐妹的扶持,而且五環(huán)公司截止到現(xiàn)在,無論是現(xiàn)金流也好,信息也好,信息就是括號兒老板想做那個事兒已經(jīng)有了,下步就是我們怎樣創(chuàng)造一個適合于五環(huán)的、甚至我們要干的這個項目的一個科學(xué)的模式,怎么給他創(chuàng)造出來,這個非常重要,所以這個需要人才需要對市場的大量的調(diào)研,所以我要解釋的話解釋到這里。
歸納起來。五環(huán)的各位兄弟姐妹,我也懂干熟不干生,尤其在當(dāng)今中美貿(mào)易戰(zhàn)正酣的時候,而且中東土耳其就是過去的老帝國叫奧斯曼帝國,土耳其的里拉,現(xiàn)在一些潛力對美元已經(jīng)百分之五十的中國下一步的貿(mào)易戰(zhàn)肯定是你傷我八百,我傷你一千,肯定是兩敗俱傷,這樣他肯定不是惠及老百姓,而且會傷害了百姓,所以現(xiàn)在大家都要做好過緊日子的準(zhǔn)備。這是中國經(jīng)濟(jì)的大形式大趨勢。但是我們怎么來克服和避免這些。對國企也好對我們這些民營企業(yè)的傷害也好就是立足于現(xiàn)實,深耕我們現(xiàn)有的這個企業(yè)的業(yè)務(wù),努力做好現(xiàn)在的業(yè)務(wù)。李強(qiáng)說得對啊,但是我的憂慮也和大家講了,五環(huán)公司是否有人蹦出來,你是人才,你是精英。你繼續(xù)隊伍還開拓一個性感進(jìn)人渠道,無論是國內(nèi)勞務(wù)還是國際勞務(wù),因為我到目前為止還沒有考慮從外部引進(jìn)這個進(jìn)人渠道。你有這么想你,因為我不希望破壞我們業(yè)已形成的,相對平靜的這個和平局面和諧局面合力局面。所以我希望大家,都同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,統(tǒng)一思想統(tǒng)一意志統(tǒng)一行動。只有做到了這三個統(tǒng)一我們才能把現(xiàn)有的已經(jīng)成熟的業(yè)務(wù)繼續(xù)鞏固下去。同時又對這個成熟的業(yè)務(wù)又存在著很多的隱患,在這種情況下,我們在力所能及。進(jìn)行了絕對的科學(xué)調(diào)研、市場調(diào)研的前提下,我們再開拓新的市場,李強(qiáng),謝謝你啊,也謝謝五環(huán)的各位兄弟姐妹。下一步中國的經(jīng)濟(jì)形勢,大家一定要關(guān)注大勢,可以這么講中美貿(mào)易戰(zhàn)可以說兩敗俱傷,而且這個美國,現(xiàn)在對很多重要的國家甚至重大的經(jīng)濟(jì)體都下手了。比如美國退出了對伊朗的六國核協(xié)議,而且明令禁止所有的國家包括中國、俄羅斯、歐盟的其他幾個大國禁止和伊朗做生意。這就意味著什么呢,戰(zhàn)爭的風(fēng)險肯定有。因為伊朗的石油出不來他們的國民就會被閉關(guān)鎖國所困死,所以伊朗也會做垂死的掙扎,伊朗是什么,在歷史上很有名氣叫波斯帝國。他們肯定要封鎖霍爾木茲海峽。因為霍爾木茲海峽每一天航運(yùn)了世界上百分之三十以上的油輪,而且霍爾木茲海峽正在伊朗的控制之下,這個水域?qū)挾茸钫牡胤街挥兴氖?,四十公里很容易被控制。如果這個霍爾木茲海峽被控制了,那么歐美尤其是美國、中國、俄羅斯所有的輪船都過不去了,在這種情況下,美國肯定率先要打通這個渠道。戰(zhàn)爭迫在眉睫,能不能發(fā)生,現(xiàn)在都拭目以待,但是中國貿(mào)易戰(zhàn)現(xiàn)在已經(jīng)打起來了,你們現(xiàn)在打起來已經(jīng)涉及到多錢了呢,貿(mào)易額大約是兩千億左右,美國的終極目標(biāo)是五千億,所以真的非??膳拢颐绹惨呀?jīng)正式和中東的大國土耳其,土耳其在歷史上叫奧斯曼帝國,也對他動刀了。剛才講這些事情啊,這些事情會直接影響中國整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,那么對我們這個企業(yè)尤其我們這個民營企業(yè),可能我們是屬于二線三線的這個產(chǎn)業(yè)定位,可能和這個一線二線啊,就是一產(chǎn)二產(chǎn)可能有些區(qū)別,但是或多或少都會受影響的,所以我為什么說有緊迫感,危機(jī)感,憂患意識呢,就是大家一定要立足本職,做好現(xiàn)在,克服和回避這些矛盾,我們爭取更多的市場爭取更大的份額,而且把我們已經(jīng)熟練掌握的業(yè)務(wù)干好,努力爭取更好的項目,而且也希望大家集思廣益,希望大家建言獻(xiàn)策,為公司的發(fā)展提出更好的更科學(xué)的合理化建議,謝謝了,謝謝各位。