大連五環(huán)集團(tuán)始創(chuàng)于1998年，是一家跨行業(yè)多元化的集團(tuán)性企業(yè)。集團(tuán)有企業(yè)生產(chǎn)耗材配套服務(wù)與國際貿(mào)易、工程建設(shè)與設(shè)施維修、國內(nèi)人力資源服務(wù)、國際人才派遣、赴日人員培訓(xùn)、日本留學(xué)六大板塊經(jīng)營領(lǐng)域。多年來，集團(tuán)本著“客戶至上，員工第一”的經(jīng)營理念和“內(nèi)圣外王、自利利他”的指導(dǎo)思想，勵精圖治、砥礪自強(qiáng)，不僅贏得了海內(nèi)外客戶的一致好評，也成長為經(jīng)得起歷史和時代檢驗(yàn)的硬核企業(yè)。今天，《對話民營企業(yè)家》走進(jìn)大連五環(huán)集團(tuán)。

     主持人 閆蕾（這里就是大連五環(huán)集團(tuán)，四層樓7000平方米的辦公區(qū)域內(nèi)，沒有一名保潔人員，雖然沒有高檔的陳列，但是卻讓人覺得心情十分地舒暢，每一名工作人員都是這里的主人。25年來，企業(yè)不斷的探索與發(fā)展，如今已經(jīng)成為了國內(nèi)人力資源服務(wù)、國際人才派遣的龍頭企業(yè)，贏得了海內(nèi)外用戶的一致好評。

     大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（25年以前，新區(qū)正處在一個蓬勃發(fā)展的時期，我也看到了咱們新區(qū)發(fā)展的廣闊的天地，同時新區(qū)的政府也給投資創(chuàng)業(yè)的一些企業(yè)很多的優(yōu)惠政策，切實(shí)的給予一些辦法，給予一些幫助，所以最后我就決定在新區(qū)創(chuàng)業(yè)。）

     創(chuàng)業(yè)初期，五環(huán)集團(tuán)從對日進(jìn)出口貿(mào)易做起，為本地的日資企業(yè)提供建造廠房、維修、耗材等第三方服務(wù)。工作中，李群發(fā)現(xiàn)，無論是國內(nèi)還是國外，很多求職者有跨國工作的需求，針對這一情況，五環(huán)集團(tuán)申請了外派勞務(wù)資質(zhì)，搭建了一條國際勞務(wù)派遣的橋梁。

大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（國內(nèi)勞務(wù)這一塊，主要是根據(jù)開發(fā)區(qū)各個企業(yè)用工的特點(diǎn)，他們需要大量的工人，流水線的工人，也有需要管理人員、技術(shù)人員，我們都根據(jù)企業(yè)的需求招聘，就是為了保證我們的營商環(huán)境，更優(yōu)、更好，為咱們投資企業(yè)提供第三方服務(wù)。根據(jù)公司的體量和日本的區(qū)位優(yōu)勢，我們就選擇了把人員統(tǒng)統(tǒng)派到日本去勞務(wù)，后來也增加了留學(xué)，那么根據(jù)政府的要求，對出國勞務(wù)人員必須有三個月到四個月的培訓(xùn)，我們應(yīng)運(yùn)而生了一個培訓(xùn)學(xué)校。）

     為了使跨國勞務(wù)人員在異國他鄉(xiāng)“站得住、賺得多、干得穩(wěn)”，五環(huán)集團(tuán)總結(jié)制定出了一套行之有效的培訓(xùn)模式，要求學(xué)員們不僅要掌握語言，還要了解其他國家的國情、文化等。

     大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（單純的日語學(xué)習(xí)還不夠，還應(yīng)該在素質(zhì)方面，進(jìn)行重新的打造，我們五環(huán)公司自行編撰了《十三課》，對實(shí)習(xí)生、出國勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要強(qiáng)化一種意識、培養(yǎng)一種習(xí)慣、教給他們一種辦法。）

     另外，集團(tuán)還在辦公區(qū)和培訓(xùn)區(qū)設(shè)置了紅綠燈、自動販賣機(jī)、垃圾分類等場景和張貼笑臉標(biāo)識，隨時監(jiān)督引導(dǎo)大家融入到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境中。五環(huán)本著“學(xué)員費(fèi)用最小化，獲得利益最大化”的原則，為出國勞務(wù)人員提供全方位的服務(wù)。

     大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（比如我們培訓(xùn)吃、住包括培訓(xùn)費(fèi)，全部加一起一個月就1500元錢，那么對于一個經(jīng)營公司來講是賠錢的，但是我們在所不惜，我們在出國之前給他們配置的工裝、拖箱，確確實(shí)實(shí)給我們的勞務(wù)人員降低了費(fèi)用。）

     大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（我們公司連續(xù)三年被大連市政府評選為“走出去”先進(jìn)單位，每年我們大約能走五百人左右，如果加留學(xué)的二百多人，就是七百多人。所以我感覺通過我們這個“走出去”，包括我們把北三市、東三省的農(nóng)村的孩子送到日本去打工，是功在當(dāng)下、利在千秋。）

     多年來，走出國門的留學(xué)生、學(xué)員和勞務(wù)人員多次在日本語演講大賽、日本語作文大賽、焊工技能大賽中獲得最優(yōu)獎、優(yōu)秀獎和優(yōu)良獎。2015年，五環(huán)集團(tuán)成立了黨支部，在協(xié)助用工單位做好派遣員工的思想教育和生產(chǎn)管理工作的同時，以黨建為引領(lǐng)，打造特色“家企文化”，號召黨員將家中閑置的衣物，免費(fèi)提供給出國勞務(wù)人員。

     大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（所有到五環(huán)公司來交流、參觀甚至談業(yè)務(wù)的一些企業(yè)的高管和一些客戶，他們紛紛都參加到這個捐贈的活動當(dāng)中，而且遍地開花，別說我一年能上日本五百人、六百人，就是一年一千人、兩千人，這個捐贈也生生不息。）

     隨著新區(qū)就業(yè)環(huán)境的不斷完善，以及對中小微企業(yè)扶持力度的加大，五環(huán)集團(tuán)的六大版塊業(yè)務(wù)得到健康有序的發(fā)展，下一步，集團(tuán)將繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)觸角。

     大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（也想往東南亞有所發(fā)展，能否把東南亞的剩余勞動力，根據(jù)中國政府的政策，給他們“引進(jìn)”到我們新區(qū)來就業(yè)，尤其“一帶一路”、東盟十國、RCEP這些國家和我們有區(qū)域性聯(lián)系的一些國家的剩余勞動力，給他轉(zhuǎn)移到需要勞動力的，比如中國、比如日本，可不可以呢？這些都是我們下一步工作的努力方向。）

     大連五環(huán)集團(tuán)董事長 李群（這一路走來25年不容易，有一句話叫“累而快樂著，忙而幸福著”，看一看這些需要崗位的這些孩子，都能夠安家落戶了，甚至都有一個發(fā)展和提高了，我就特別欣慰、特別高興，每一個在日本打工的勞務(wù)人員實(shí)際都是我們政府、我們地區(qū)的招商的一個原點(diǎn)，他們都可以成為一個招商人員。）

     主持人 閆蕾（多年來，五環(huán)集團(tuán)一直秉承著“客戶至上，員工第一”的經(jīng)營準(zhǔn)則、“講人格、重商德”的經(jīng)營理念，勵精圖治、砥礪自強(qiáng)，已成為經(jīng)得起歷史和時代檢驗(yàn)的企業(yè)。未來，五環(huán)集團(tuán)也將繼續(xù)探索更多的領(lǐng)域，回報(bào)于社會。）

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